Werkgevers tekenen voor inclusieve arbeidsmarkt: De Normaalste Zaak

 ‘De beste werkgevers zijn werkgevers die het er niet over willen hebben.’ Met deze uitspraak zet Bert van Boggelen, kwartiermaker van De Normaalste Zaak, je even op het verkeerde been. Maar de toelichting die erop volgt, maakt in één klap duidelijk waar hij voor staat: ‘Zij vinden het namelijk normaal dat ze mensen in dienst hebben die een zogenaamde afstand tot de arbeidsmarkt hebben.’

De Normaalste Zaak is een netwerk van MKB-ondernemers en grote werkgevers die willen meebouwen aan een arbeidsmarkt die kansen biedt aan iedereen die kan en wil werken. Het netwerk bestaat sinds een half jaar en heeft inmiddels 100 partners. Van Boggelen: ‘Ik verwacht dat het aantal partners de komende jaren ieder jaar verdubbelt: volgend jaar 200, het jaar daarop 400, en zo door.’

Naast kleinere bedrijven sluiten ook grote multinationals zich aan. MacDonalds, Ahold, Philips, NS, KPN en Rabobank willen allemaal ‘inclusief ondernemen’.

Niet vrijblijvend

Je aansluiten bij De Normaalste Zaak is kosteloos maar niet vrijblijvend. Het gaat gepaard met de ondertekening van een partnerovereenkomst en het maken van concrete afspraken over inzet en resultaten. ‘Werkgevers die meedoen, tekenen letterlijk voor een inclusieve arbeidsmarkt. Wij helpen ze om hun afgesproken resultaten te bereiken. We gaan gezamenlijk aan de slag, bijvoorbeeld met het maken van een realistisch plan of het ontwikkelen van effectieve werving en selectie.’

Afstand is relatief

Opvallend is dat Van Boggelen spreekt over de ‘zogenaamde’ afstand tot de arbeidsmarkt. Van Boggelen: ‘Ach, afstand is zo ontzettend relatief. Als je kijkt naar wat mensen wél kunnen en ze aanspreekt op hun motivatie, dan valt het met die afstand vaak erg mee.’

Het leerwerkproject van Philips, partner van De Normaalste Zaak, laat dat goed zien. Het project heeft aangetoond dat Wajongers met autisme uiterst waardevolle arbeidskrachten zijn. Philips gaf deze jongeren taken waarin hun autisme geen nadeel, maar juist een voordeel is. Die benadering pakt heel goed uit.

Ook de NS heeft inmiddels gekozen voor die aanpak: functies en taken aanpassen aan de werknemer. Van Boggelen: ‘De NS gaat een groot aantal nieuwe functies creëren afgestemd op mensen met een arbeidshandicap.’

Voor organisaties als de NS en Philips is het aanpassen en creëren van afgestemde functies nog relatief eenvoudig; binnen die bedrijven wordt veel met de handen gewerkt. Voor kennisorganisaties zoals bijvoorbeeld de Rabobank – ook partner van De Normaalste Zaak – is dat een stuk lastiger. Van Boggelen: ‘Daarom gaan we  binnenkort met een aantal kennisorganisaties aan tafel om te kijken hoe we het creëren van passende functies ook binnen dat soort bedrijven kunnen realiseren.’

Geen idealisten

Naast grote werkgevers sluiten ook kleine bedrijven zich aan. Zoals Wasserij Euregio, een wasserij voor horeca en bedrijven. Er werken zes mensen, waaronder een aantal WSW-ers. De initiatiefnemers van Euregio willen niet gezien worden als linkse idealisten die een experiment begonnen zijn, maar als serieuze commerciële ondernemers die van aanpakken houden en iedereen een goede kans gunnen.

Van Boggelen: ‘Dat is ook precies wat we met De Normaalste Zaak willen laten zien: dat je goed zaken kunt doen met mensen die een arbeidsbeperking hebben. Iedereen kan meedoen, ook de werknemers waar je van nature niet direct naar kijkt.’

De Normaalste Zaak is een initiatief van MVO Nederland, werkgeversvereniging AWVN en de Start Foundation.

Voor meer informatie over werk en dagbesteding, bezoek de volgende sites: